Facilitar cualquier espacio de conversación se puede abstraer a tres momentos, en los cuales hay que tener en cuenta y hacer diferentes acciones.
Continue reading “Momentos de la facilitación”Utilizando Delegation Poker
Es una practica de management 3.0 en donde a traves de un mazo de cartas y un board podes aplicar formas de delegacion. Lo he visto muchas veces en los equipos, cuando estos son jovenes y se pisan en las tareas o tareas no son realizadas porque esperaban que “alguien mas lo haga”.
En este caso particular quiero contar mi experiencia acompañando la salida del PO del equipo y el ingreso del nuevo PO.
Continue reading “Utilizando Delegation Poker”Elementos de Facilitación Presencial
Antes de ir a los elementos físicos, quiero recordar que el rol del facilitador es el de acompañar pero no interferir ni tomar postura sobre el contenido de la conversación. El rol es asegurar que todas las voces sean escuchadas, ayudar a navegar el conflicto y proveer los elementos necesarios para estos espacios. Esta es una listita que me hubiese encantado tener en mis primeras facilitaciones.
Continue reading “Elementos de Facilitación Presencial”Una vuelta a las estimaciones
Cuando el planning poker no es suficiente
Hola,
Como Scrum master es una práctica comun tener plannings es las que utilicemos planning pokers y story points. Siendo es una practica que sirve y mucho, me sucedió enfrentarme al desafio de que más allá que apliquemos estas practicas, el equipo se comprometia a mas de lo que podia entregar.
Continue reading “Una vuelta a las estimaciones”Libro: Lidera tu propio cambio
De Andrea Churba. Es la primera vez que leo a esta autora, y mi primer impresión es que la lectura es muy amena.
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